Выжить или победить?

Кто мы, куда мы идем, какими мы будем в 2050 году? Безусловно постаревшими, но какими? Будем ли мы себя уважать и гордиться свершениями, в которых принимали непосредственное участие или как минимум жившие в эпоху перемен? Вот малый перечень вопросов на которые нет ответа сейчас и на которые нужно ответить, и чем раньше и честнее мы себе на них ответим, тем лучше.

Великий исход или скатертью дорога

Прошло больше месяца с начала СВО (специальная военная операция), в начале которой нам пророчили экономический ужас-ужас. Может он наступил, да я его как-то не заметил.

И так, по порядку.

Самый ужасный прогнозируемый ужас-ужас связывали с отъездом айтишников из России. По разным изданиям ходили-бродили разные цифры от 70 тысяч до 100 тысяч супермегаайтишников уехавших за кордон, наверное это много, не знаю. Из моих коллег ни кто не уехал и не собирается.

Booking, с вещами на выход!

«Для роста туристического потока им нужно научиться управлять, а для этого у региона должны быть данные по каждому въезжающему туристу. Только не нужно инсинуаций про слежку. У каждого населенного пункта, в котором туризм является частью дохода населения, должен быть профиль приезжающего.»

Не инстой единой

Любой кризис — это проверка на прочность систем и их связей и как мы видим на первом же этапе, а именно отключение социальных сетей вызвал всплеск недовольства. Наверное недовольство обоснованное, но я не уверен. При этом самая важная часть этого вопроса всегда была на поверхности, а именно полная зависимость от импортного СОФТа и нежелание развивать и внедрять свое.

Парочные мифы

Дорого! Государство ни чего не делает для цифровизации! Айтишники сами все могут сделать!- может хватит?

Оскар, однозначно Оскар!

Удивительно, но 21 февраля 2022 года мы с вами стали не просто свидетелями или зрителями, мы стали участниками самого большого, масштабного и судьбоносного реалити-шоу в трех актах, с самым дорогим реквизитом и самой большой массовкой, с самым большим бюджетом за всю историю человечества, при полном отсутствии компьютерной графики и нарисованных спецэффектов. Все по-настоящему — и […]

Результат 2021 (обнять и плакать)

Нужно признать, что процесс внедрения цифровых технологий на отечественных коммерческих производственных предприятиях, не входящих в различные холдинги, практически отсутствует. Они считают, что им это не нужно. При этом мы часто слышим о том, например, что тарифы на энергоносители слишком большие. Однако, из всех голосящих, ни кто не показал каким образом настроен процесс энергосбережения, как организован процесс эффективного использования ресурсов и как это все контролируется.

Вряд ли руководство этих компаний не понимает, что найти источники снижения затрат, помимо фонда оплаты труда рабочих, возможно только при тотальном применении цифровых технологий, но это делать сложнее.

По моему мнению, они не верят в то, что основным фактором влияющим на повышения эффективности производства является применение «цифры», в ее широком понимании. При этом, цифровые технологии никогда не будет основой производственного предприятия, а всего лишь необходимым инструментом, без которого развитие невозможно.

Эффективное применение «цифры» на производственных предприятиях возможно лишь тогда, когда понятие грамотность и цифровая грамотность есть единый термин. Нам нужно очень быстро, года за три, повысить цифровую грамотность всех работников действующих предприятий, независимо от форм собственности. Поэтому данная задача может быть решена только при наличии политической воли региональной власти.

Платный тормоз развития

Кого и чему можно научить за год? Хороший айтишник- это как минимум 2 года углубленного изучения высшей математики и еще 3 года ее бесконечное применение. Что продают эти курсы, навык или профессию?

Люди, получившие выше указанные знания будут конкурировать со специалистами имеющими фундаментальное профессиональное образование и на их фоне они просто неучи. Конечно же есть и исключение, но на то они и исключения чтобы подтвердить правила.

По моему мнению все эти ускоренные курсы — просто имитация имитации бурной деятельности (ИИБД), которая направленна на получения прибыли от продажи этих курсов людям остро нуждающимся в деньгах и создание у них иллюзорного будущего. И ни какого отношения к приоритетной задаче государства в области подготовки кадров для цифровой экономики не имеют.

Беги Алиса, беги

«Модернизация производства, независимо от их форм собственности — это право каждого собственника и его собственные риски или государственная потребность, со всеми вытекающими последствиями?». Должно ли государство пристально следить за реальным состоянием дел в производственном секторе и жестко вмешиваться?

Согласен, спорный вопрос, требующий глубокой проработки и всестороннего обсуждения, инициатором которого должен стать Департамент промышленности Брянской области, а иначе все это будет самодеятельностью и кустарщиной. Уверен, что без участия региональной власти процесс цифровой трансформации в регионе так и будет эпизодичным, в рамках отдельно взятого холдинга.

Чтобы больше иметь …

Как и 100 лет назад нам нужно стать технологически самодостаточным государством, стать передовым в различных областях науки и технологии. Перестать пытаться применять морально устаревшие импортные методики, а начать генерировать свои идеи и методы с перспективным горизонтом планирования на 50-100 лет.

В 90-х мы сами отказались от лидерства во многом и теперь с удовольствием используем «технологический секонд-хэнд», даже иногда хвастаемся тем что используем импортное, тем самым подчеркиваем не просто собственную технологическую отсталость, но и превосходство над нами.