Цифровой суверенитет

Только представьте какой цифровой прорыв в транспорте, новые машины, в том числе и сельскохозяйственная техника, колесит по нашей стране и передает данные производителю: сколько проехала, сколько намолотила, где была, когда включалась и выключалась, много разных технических параметров! Конечно же с благой целью, чтобы производитель смог, например, своевременно выполнить гарантийный ремонт, чтобы наш производитель сельскохозяйственной продукции смог полностью убрать свой урожай с минимальными простоями.
Это же круто!

Однако данных, передаваемых в процессе работы гораздо больше! А что это за данные, кто знает и кто их контролирует? Какие данные попадают на серверы производственных компаний, находящихся за пределами нашей страны? Как минимум точные координаты и их высоты, то есть полная топография в электронном виде.
Вот взять например комбайн, точнее все комбайны одного производителя и вы будете знать какая урожайность в конкретном районе, в зависимости от климатических условий. Уверен это важная информация для генерального штаба любой “дружественной” нам страны.

Как бы дать, чтобы не дать?

Удивительно и приятно когда про тебя делают отдельный праздник, я говорю про день отца, который мы отпраздновали всей страной 17 октября, а в дальнейшем будем праздновать каждое третье воскресенье октября.
Это же круто! Я знаком с огромным количеством нереально крутых отцов, они точно достойны повода выпить за самих себя!

Когда появляются такие праздники понимаешь, что государство нацелено на улучшение демографии. Хотя бы на уровне символизма.
Жаль, что на реальном уровне помощи все не так однозначно, точнее если наш президент придумал некую помощь, то она прилетает мгновенно по принципу «ВИЖУ ЦЕЛЬ — НЕ ВИЖУ ПРЕПЯТСТВИЙ», однако наш президент не может генерировать бесчисленное количество идей как улучшить демографию или оказать помощь определенной группе людей, для этого у него есть чудо-чиновники, в обязанности которых входит обеспечить улучшение демографии, и оказать помощь нуждающимся. Но к сожалению мы сталкиваемся, как правило, с формальным подходом или подходом по принципу «ШАГ В ПЕРЕД, ДВА ШАГА НАЗАД»

Люди дела

Мы попытались найти общих героев, которыми одинаково восхищаемся, но Человек Паук или 300 спартанцев не могут быть главными героями русского человека и поэтому возникла идея дать им несколько произведений рассказывающих о реальных людях так или иначе повлиявших на развитие государства Российского.

Дневник на стол!

Как мы уже неоднократно говорили, что цифровая трансформация является процессом неизбежным, она идет своим чередом невзирая на возмущения общества.
А если вы ей не занимаетесь и продолжаете ее игнорировать, то через некоторое время вы окажетесь в “хвосте” цивилизационного развития.
Не уверен, что это место нам подходит. Поэтому вот еще одна, не новая, тема для обсуждения: “Школа и цифра”.
Тема образования одна из самых сложных, так как результат любого решения мы сможем оценить лишь через 10-15 лет.

Гладко было на бумаге…

Ну, как и просили, даю отчет о проделанной работе с воспитанниками детской воспитательной колонии УФСИН России по Брянской области за 31 мая 2021 года.
Знаменательно то, что пишу я 1 июня и сегодня всё-таки день защиты детей, а тема малолетних преступников остается открытой, точнее закрытой и необсуждаемой в обществе, а обсудить есть что.

Ненужные люди

Могу сказать, что первый день проведенный в колонии был для меня самым тяжелым, т. к. я впервые в жизни был на режимном объекте, на территории которого содержались дети, отбывающие наказание за тяжкие и особо тяжкие преступления.

Это даже звучит жутко.

Цифровой чиновник

Ни для кого не секрет, что главным недостатком «бумажного» отчета является возможность выдачи желаемого за действительное с полной уверенностью в том, что в потоке информации предоставляемые данные не будут проверены. Такой «творческий» подход приводит к принятию правильных решений на основании недостоверных данных и с непредсказуемыми последствиями.

Цифровое мышление промышленного предприятия

Время, когда для повышения эффективности бизнеса достаточно было приобрести программное обеспеченье, предназначенное только для узкого использования в рамках нескольких отделов, давно прошло. Мы вступили в эпоху бесконечной и неконтролируемой модернизации, которая затронет не только все сферы производства, но и каждого сотрудника в отдельности.